【參訪之旅】青成資產管理有限公司

楊店長詢問︰包租代管是不是一定需要有好的店面讓過路客詢問，才能增加業績量？以及，目前人力難以招募，如何才能用現有資源開啟？

我以經營多年的經驗和他分享︰其實包租代管產業，主要運營的重點在於建立客戶的信任感，以及關係服務的維護。並不一定要像以往的買賣業有著黃金店面。至於人力的分配，其實最需要的是在於讓員工了解行業，運用"新產業、高發展潛力"的課程說明，引起他們的興趣，藉由課程及面談了解員工的特質，彈性分配正職、高專，以最適合他們的方式發展創造業績。不變的原則，就是一直在變。運營的計畫，隨著不同的情形隨時做出最適調整。
 

我也告訴許老闆及楊店長︰包租代管未來的發展，只會一直往上不同竄升！既然早晚要加入，何不早做好準備邁入市場？他們十分認同這個說法，也約好了下周來星鴻觀摩。你也對產業還有遲疑有疑問嗎？歡迎隨時與大仁哥聯繫！